服务 - 餐厅
战略规划与拓展
市场研究和评估以确定扩张的最佳地点。
概念测试和分析，以确定您的餐厅最具活力和利润的概念。
帮助重新定位或更改现有餐厅的概念。
制定策略，将您的品牌扩展到餐饮以外的领域，例如提供新产品或服务。
运营效率与利润最大化
审计运营，识别可以减少成本和增加利润的领域。
分析定价策略，以确保最大化利润的最佳定价。
建议削减成本和增加收益的措施。
员工培训和发展，以提高效率和生产力。
员工保留与聘用
评估员工高流失率问题，并制定应对策略。
提供招聘和培训服务，吸引和留住适合你餐厅的人才。
制定员工保留计划和策略。
筹备与扩建援助
计划开设新餐厅的咨询，以确保从一开始就成功。
研究和分析扩张潜在市场。
项目成本、时间表和机械评估和其他系统的预测和规划。
具备历史酒店、大品牌和独立酒店的经验，进行明智的决策。
定制化决策
定制化咨询服务以解决您独特的需求和挑战。
采用协作式的方法，与您的团队紧密合作，实现您的目标。
在餐厅和俱乐部行业拥有专业知识，拥有成功项目的记录。
数据分析与技术支持
利用数据分析和技术工具提供深入的业务洞察，协助您做出更明智的决策。
了解并应用业内最新的技术趋势和解决方案，以提高您的业务运营效率和客户体验。
综合运营管理
提供全面的运营管理支持，包括设计运营流程、管理供应链、控制成本、提高效率和提升服务质量。
协助您建立健全的运营体系，包括制定标准操作程序（SOP）和内部控制标准。
